Faut il casser les Big Techs

Séminaire - Incentive - Team Building

Faut il casser les Big Techs

24 mai 2019 Non classé 0

Ce printemps, Amazon. com a géré quelque chose de très peu amazonien. Parmi de nombreux types de produits préférés, des piles électriques aux produits alimentaires pour nouveau-nés, le géant de la vente au détail a discrètement arrêté les promotions de marketing agressif en raison de ses marques individuelles, qui revêtent une grande importance, et ce, en réalité. -clones of – articles de marchands autosuffisants. Ce fût absolument une retraite inhabituelle pour une entreprise qui adore utiliser simplement tous les outils de la collection substantielle pour anéantir ses concurrents. Considérez cela comme l’effet Elizabeth Warren. Au milieu de la méfiance grandissante du public vis-à-vis des entreprises de technologie les plus populaires et de leur rôle démesuré dans notre économie globale et notre existence publique générale, le choix présidentiel démocrate est très différent de votre seul politicien à la célébration d’un contrôle plus ferme et stressant. Même le président Trump a dénoncé le fait qu’Amazon est un « monopole fiscal », avec son fantastique taux fédéral des affaires, lance un processus technique « pour s’assurer que les acheteurs utilisent une concurrence libre et honnête ». Néanmoins, Warren propose de dissocier Yahoo, une société Apple, le marché en ligne d’Amazon et Facebook pour des raisons «qu’elles ont peut-être blessé de plus petites entreprises et freiné le développement» – contenant de l’imagination saisie et une ligne de tête en papier. Dans les zones de loisirs de Hill See et de Menlo, ils transpirent tous soudainement avec leur sweat à capuche. Pour cette raison, la quasi-expérience d’Amazon. « Ils cherchent à prendre les devants et à désamorcer toute solution réglementaire », ont affirmé l’économiste Hal Singer de l’université de Georgetown et des experts économiques inclus. Pour Performer, dont le travail a influencé les propositions de couverture des sénateurs tels que Symbol Warner et Al Franken, cela avait été un indicateur encourageant. Le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, qui, après de nombreuses années de lobbying sous la surveillance du gouvernement fédéral, seo a été nommé pour que les législateurs définissent les règles du « contenu dangereux » afin que les marques comme la sienne n’aient pas à se débrouiller seules. Des concessions telles que celles-ci nous conseillent de retenir les leaders informatisés de la concurrence sans avoir à recourir à des procédures intensives. C’est bien, incentive car il y a de nombreuses raisons de se méfier de l’idée de démanteler de grandes technologies. D’une part, ce type de confiance ne résout pas le vrai problème: les dirigeants de fondations abusent davantage de leur domination absolue que ce qui est devenu, pour plusieurs, un lieu de travail essentiel. « Lorsque vous manipulez des monopoles naturels, vous devez éliminer leur capacité à utiliser leur contrôle sur un marché », a déclaré Barry Lynn de votre vaste institution des marchés ouverts. Se séparer des activités de commerce électronique d’Amazon en examinant la division des services professionnels en nuage ne ferait pas beaucoup pour aider les détaillants à propos de ces derniers qui se considèrent eux-mêmes comme des patients de la transaction de votre entreprise ou des startups de logiciels informatiques de la société autour de la deuxième option qui pensent Amazon. com utilise leurs informations pour dupliquer leurs produits et services.